昌宁县抓实“过程培养”育好农村“领头雁”

　　 昌宁县在实施农村“领头雁”培养工程中，抓住储备、选用和培育三个阶段，着力推动农村带头人队伍整体优化提升，育好“领头雁”。

梯次培养储备。

　　充分发挥青年先锋党支部作用，按照每个村(社区)3至5名标准储备村级后备力量，并纳入乡镇统一进行教育培养，通过领导联系帮带、抽调顶岗锻炼、项目任务考评，以及对表现较差的，剔除后备力量库，表现较好的着重培养的动态管理方式，全面储备村级后备力量。

优胜劣汰选用。

　　全面开展村(社区)“两委”班子分析研判工作，全方位、多角度分析班子现状、思想动态、履职成效、作风表现和群众评价等情况，对于不发挥作用，甚至违纪违法的村干部，坚决予以调整撤换。2018年，及时调整不适应工作的村干部6名。开展村“两委”班子成员、党支部书记、村民小组长任职资格联审，实行村党组织书记县级备案管理。采取就地撤换一批、后备力量选拔一批、机关事业选派任职一批、选派第一书记帮扶一批、教育培训提升一批“五个一批”模式，选好用好，从严管理好村(社区)干部。同时，建立完善村干部补助增长、选拔重用、学历提升、“三险一金”保障四位一体制度，激励担当作为。

帮带交流培育。

　　深入实施村干部能力素质和学历水平提升行动，探索“强村带弱村”交流机制，实行薄弱村、后进村干部到强村、先进村挂职学习，强村、先进村干部到薄弱村、后进村任职指导。分领域举办农村、机关和“两新”组织党组织书记专题培训班，强化各领域党组织书记的思想认识和履职担当能力。2018年，60名村(社区)干部“进校园”上大学，力求通过3年的时间，努力培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。2019年，计划举办村(社区)党组织书记、副书记，下设党支部书记、党小组长及村(社区)后备力量专题培训班，全面提升基层党组织领头人整体素质。